KOK中欧体育集团下属子公司北京KOK中欧体育伟业管理咨询有限责任公司，在集团董事长的战略部署下，在公司刘秋霞总经理的业务布局下，2019年全面展开“内控服务”。KOK中欧体育伟业自2014年成立以来，通过调研、座谈、经验交流等多种方式进行沟通培训指导，探讨存在问题，提出解决方案，配合近千家行政事业单位开展了内控体系建设工作。随着2016年财政部通过“以评促建”方式指导和推动行政事业单位积极开展内部控制建设，并在2017年制定了《行政事业单位内部控制报告管理制度（试行）》（财会[2017]1号。要求行政事业单位年度终了，应当按照本制度的有关要求，根据本单位当年内部控制建设工作的实际情况及取得的成效，以能够反映内部控制工作基本事实的相关材料为支撑，按照财政部发布的统一报告格式编制内部控制报告，经本单位主要负责人审批后对外报送。
自2016年至今各单位已连续三年内控报告编报工作，内控报告编报工作已成为各单位常态化工作。伴随2018年内控填报工作开始，KOK中欧体育伟业咨询公司协助北京、广西、河南、河北各地区各级财政完成了33场内控填报培训，共协助了576家客户完成了填报工作，共协助了10家上级单位进行了汇总、共协助了北京4家区县财政局进行了会审及汇总工作。
从各单位内部控制建设情况看，内控的建设工作不是一朝一夕的，需要长期建设并随时更新，需要更专业的人员来从事此项工作，从内控角度出发，立足于单位实际管理现状，系统全面梳理各项管理制度和管理体系，从管理体制、机制以及落实权利责任、风险分析等方面，将内部控制的要求融入各项管理体系中，形成内部控制的长效机制。通过内控编报工作，各行政单位应坚持需求导向和问题导向，挖掘内部控制报告价值，对内部控制报告的结果进行专题分析和评价。2019年财政部内控工作的目标指出：推动内控切实落到实处，实现工作方式的“两个转变”和工作重点的“五个突出”，即：从“立规矩”向“见成效”转变、从面上推进向重点突破转变。KOK中欧体育内控咨询的专业和专心定将为各行政事业单位的内控建设保驾护航。
