KOK中欧体育集团下属子公司北京KOK中欧体育迅捷科技发展有限公司(以下简称迅捷)，迅捷公司致力于BI商业职能数据分析，数据分析平台、数据采集平台、数据质量治理。协助企业完成数据质量治理，实现企业内部、外部数据资源的深度整合，数据互通互融，构建企业数据资源池，实现数据的检测与预警，实现数据应用价值的深度挖掘。让数据鲜活、灵动。让数据发声，智慧管理。

春暖花开，绿意盎然，迅捷公司项目管理培训班拉开帷幕。迅捷公司特邀人力资源中心总经理兼市场部总经理、PMO管理办公室负责人马昕为大家进行培训，分别在2019年2月27日、2019年3月13日、2019年3月27日下午进行3次培训。在郝英迅副总经理带领下，大家以一种积极的心态参加，认真听讲，与讲师热情互动。

在培训过程中，马老师细致、生动、系统地讲解了项目管理方法论，理论与业务场景紧密结合，内容丰富多彩，形式灵活多样，给大家留下深刻印象。老师那一幕幕业务场景似乎老师与KOK中欧体育一起经历过似的，使大家感受颇深，也重温与对照了一下自己的心理路程与成长过程。大家每日各自忙碌，通过此次培训也达到了工作中的相互学习与交流，每个人即开阔了自己的思维空间，又提高了个人自信心能力，也使大家看到储备知识不足等问题。

古人说：“授之以鱼，只供一饭之需，教人以渔，则终身受用无穷”，为检验大家学习成果，于2019年4月3日进行培训心得体会分享，大家聚集在一起共同分享每个人的成长和收获，再次燃起心中的梦想。每位学员结合项目实际场景，充满自信地分享各自的理论践行的成果，对每位学员的汇报点评那也是毫不客气，那是专挑鼻子专挑眼，但大家也从中对照出自己的不足。

此次大家各自努力争先，旗鼓相当，最终顾成贺以强硬的技术功底和坚实的项目经验略胜一筹，至此此次培训取得圆满成功。

通过此次培训，使KOK中欧体育认识到在今后KOK中欧体育的项目管理工作中，每一个项目，每一件工作，都是一个PDCA的循环，需要从计划到实施，从结果到总结，从总结到完善，从完善到改进，不断地积累与学习理论知识，不断往复循环，只有从日积月累的渐进改善中，才可能会有质的飞跃，才可能逐渐完善每一个项目，才可能完善自己的项目管理。